1、负责市场的全面工作，健全和完善该部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，对市场管理制度化、规范化；
2、制定市场部发展战略规划，建立销售体系、制定销售培训激励方案，提升工作士气，完成公司销售指标；
3、负责公司产品平台的市场推广规划，包括产品分析与定位、产品推广活动策划、品牌营销以及商务合作等; 开发和管理市场营销战略和预算，以满足短期和长期的目标；
4、组织开展市场调研与分析，搜集市场信息、行业政策、竞争对手动向、用户数据等，进行市场分析，规划应对策略，公司决策提供良好的依据；
5、负责创建、评估和谈判营销活动，管理跟踪、报告和分析营销活动和方案；
6、负责研究、确定发展战略伙伴关系，有利于公司的品牌和业务的增长。

1、规划和设计公司产品及项目的整体系统架构（技术架构和业务架构），能独立输出技术文档和核心代码；
2、在技术上能够独立完成产品系统的设计、开发和维护任务；
3、在技术上知道和监督整个团队，对开发人员进行架构培训和技术支持，解决技术难题。并对业务逻辑概念、系统性能、可拓展性进行检查、分析、优化；
4、负责新技术的研究探索和技术积累，进行关键技术的技术验证；
5、要对公司所在行业具有深入理解，要对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断；
6、管理公司技术规范的制定工作，制定技术标准和相关流程；
7、统筹管理技术部的项目及团队成员，把控项目进度、服务和出品质量；
8、制定工作计划、协调资源、分派工作、监督项目进程、反馈信息等；
9、带领和激励团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和业绩目标；
10、对公司的业务结果负责，作为公司管理层支持和指导业务部门工作。

1、参与公司战略规划，制定详细的长、短期产品战略和发展目标，并带领产品团队推进落地，对产品的商业成功负责；
2、负责产品团队的建设、人员评估、激励和管理，提升团队综合能力以及产品线的工作效率；
3、完善公司、产品部门的产品生态环境，并逐步完善、优化现有的产品生产业务逻辑和流程。
一、自研产品：
1、负责公司产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署，结合公司发展战略，进行产品的发展规划，明晰定位、目标、策略并落实实施；
2、把握产品发展趋势，分析跟踪竞争对手，挖掘用户需求，定期完成分析报告或产品竞争战略和计划；
3、负责制定产品规范，对产品进行全面设计，并相关研发人员一起，综合利用各种技术手段，完成产品研发和优化；
4、组织产品与运营模式的内外部调研分析，进行用户数据分析并找到对应的提升方案，为决策提供核心依据；
5、负责建立产品的核心指标体系，快速响应和迭代产品功能体验，驱动各部门进行产品的优化和创新。
二、项目产品：
1、负责产品部门所辖各项目的推进，监督各部门之间的协作；
2、检查并审核部门成员的产出数量和质量，并提供相应的解决方案进行指导和赋能；
3、建立健全产品部门的绩效和激励方案。

1、全面统筹规划公司的人力资源战略；
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
4、塑造、维护、发展和传播企业文化；
5、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
8、完成总经理临时交办的各项工作任务。

1、负责所管辖市场的全面工作，健全和完善所辖部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制；
2、建立大区销售体系、制定销售激励方案，提升工作士气，完成公司销售指标；
3、协助公司产品平台的市场推广规划，包括产品分析与定位、产品推广活动策划、品牌营销以及商务合作等;
4、组织开展市场调研与分析，搜集市场信息、行业政策、竞争对手动向、用户数据等，进行市场分析，规划应对策略，为公司决策提供良好的依据；
5、负责所辖地区区域总监、城市经理的培养和带教，协助下属完成人员培养、能力提升等方面的工作；
6、深入一线，了解市场情况，为团队赋能。

1、建设与优化产品技术体系，开展产品架构规划，指导产品架构设计与能力提升；
2、关注产品的架构及客户需求，为客户提供整体解决方案；
3、制定公司内部相关技术培训标准与规范；
4、制定产品系统级整体架构及支撑产品运行的IT基础架构，输出技术架构设计文档；
5、编写领域技术实现方案，制定现场产品运维通用部署方案，输出该模块总体设计方案；
6、作为决策者，参与领域设计方案评审并批准执行；
7、指导梯队人员能力发展；
8、负责关键核心组件或功能的技术编码，单元测试；
9、指导公司软件工程师的代码审核流程与方法；
10、建立开发评估、计划和管理流程与制度。